まず、トップの「ファーストクラス」分類から始めて、INTERNATIONALブランド「インターナショナル」、すなわち今日のIWCに翻訳されています。 当時の「万国」の中国語名はUNIVERSALという別のブランドによって所有されていたため、60年前の「万国」は今日のIWCではありませんでした。
その後、私たちは
ロレックスコピーに精通しています。 ロレックスは、この数十年の開発において、ブランドポジショニングと製品価値が安定しています。 また、この「安定性」は、今日のロレックスを非常に支持しています。
次に、ロンジンとオメガの「クラス2」は、スイスのスーパーコピー時計製造業界を席巻したクォーツの嵐の後、そのポジショニングにいくつかの変更を行いました。 スウォッチ・グループに加わったオメガは昇進し、ロンジンはポジショニングを適度に調整し、差別化された競争を形成しました。
3等カテゴリーのブランドは多いが、CYMAシマは1位に沈んでいる。 ブランドはまだ生産ラインを保持していますが、可視性と市場シェアの両方は、
GMTマスターコピー同じ日に話すことはできません。 UNIVERALの「万国」についても同じことが言えますが、公式サイトには数え切れないほどの表記があり、平均的な消費者は購入チャネルを見つけるのに苦労しています。
これらの2つと比較して、ETERNAは「イテナ」と訳され、まだ生き続けています。 2011年、中国ハイディアングループ株式会社傘下の国際フライング・コミュニケーションズ・リミテッドは、2291.1万スイスフランで中国収益を計上し、現在は国内Eコマースプラットフォームに旗艦店をオープンし、新製品が発売されることもある。
